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職人インタビュー

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会社の雰囲気や職場環境についてどう感じていますか?

完成まで一人の職人に任せる一貫型の職場なので、自分の技術と経験を活かし、周りに影響されることなく自分のペースで作業できるところが、自分にとってはやりやすい環境だなと感じています。

職場の悪い点や直して欲しい点はありますか?

作業の効率アップのため、性能のいい機械を導入して欲しい。これまでも、社長に掛け合って導入してもらった機械はたくさんあります。

家族や友人にこの会社を勧めるなら、どんな点を強調しますか?

やりやすい環境だし、残業もない。職人の力量を把握した上で注文を受けているから、無理なく仕事を進められます。今のところ、将来の心配も少ないです。

入社して感じた丸栄工業のいいところは?

それぞれの力量をきちんと把握してくれているなと感じます。前職も同じ業種でしたが、対価の割に責任が重かったり、出張が多かったりと自分の実力が発揮できる環境ではありませんでした。その点、ここは職人の力量に合わせて仕事を割り振ったり、給料にも反映させてくれたり、きちんと評価してくれるので、もっと技術を磨こうと思える職場です。

仕事を進める上で心掛けていることは?

自分自身が社長のつもりで作業をしています。前職で見積もりから製作まで携わってきたので、利益を残すためにはどの工程で進めるといいかを考えながら日々作業をしています。

社長はあなたから見てどんな人ですか?

一人一人の力量や性格を分かった上で、コミュニケーションも取ってくれているなと感じています。また、職人の話しに耳を傾け受け入れてくれるので、意見を言いやすい環境を作ってくれています。

ある日の職人の一日

ある日の職人の一日

  • 7:30

    出勤

    渋滞を避けるために早めに出勤。朝礼まで自由な時間を過ごす。

  • 8:00

    朝礼

    1日の流れの確認等

  • 8:05

    組立作業

  • 10:00

    休憩

    水分補給や休憩しながら、同僚と話しをする

  • 10:15

    仮溶接作業

  • 12:00

    昼休憩

    いつもの場所で、お弁当を食べて一人でゆっくり過ごす

  • 13:00

    溶接作業

  • 15:00

    休憩

  • 15:15

    溶接作業

  • 17:00

    作業終了・帰宅

    17:05には車に乗り込む。

取締役インタビュー

取締役インタビュー

残業なしを実現できている理由はなんですか?

工程管理の徹底しています。納期や進行中の製作との兼ね合いはもちろん、職人の技量や負荷具合を見て工程管理をしています。そのため、職人一人ひとりが最大のパフォーマンスを出せる工程を組むことができ、営業時間内で製作が完了する仕組みができています。

職人に対してどのような評価を行っていますか?

それぞれの仕事に対する取り組みや向上心、熱量などを見て評価し、ボーナスで還元しています。売上が良ければ、その分職人たちに分配するようにしています。

応募者に対して期待していることを教えて下さい。

真面目でモノづくりがすきな向上心のある人が向いていると思います。うちの会社は頑張れば頑張るほど評価する仕組みができているので、今ある技術力を活かしたい、もっと技術を上げたい、モノづくりに没頭したい人には最適な会社です。

代表取締役インタビュー

丸栄工業 代表取締役

堂地 秀

2021年5月
丸栄工業代表取締役 就任

代表取締役インタビュー

丸栄工業 代表取締役

堂地 秀

2021年5月
丸栄工業代表取締役 就任

丸栄工業 代表取締役

堂地 秀

2021年5月
丸栄工業代表取締役 就任

職人のみなさんとコミュニケーションを図るうえで意識していることはありますか?

一緒に現場に出た時に、積極的に職人の意見を聞いてコミュニケーションを取るように心掛けています。また、一緒に現場に向かう車中や休憩中などに、プライベートな話をすることもあります。

不満や意見が出た時は、ひとまず最後まで話しを聞きます。それぞれの立場からの視点で、見えている部分と見えていない部分を把握して説明すべきことはきちんと説明するし、こちらも改善点があれば都度対応するようにしています。

経営者として日々心掛けていることはありますか?

仕事をする上で、「なぜ仕事をしているのか」「お金以外の仕事のおもしろみって何?」と考えた時に、「主体性を持ってやること」だと気づき、職人一人一人の主体性を大事にしています。

丸栄工業の社長に就任後は、まず私が聴く耳を持ち、こちらから一方的に指示を出さず話し合って決めるようにしています。

誰かに言われたとおりに仕事を進めるのはおもしろくない!!

職人たちに「仕事のおもしろみ」を感じてもらうため、失敗してもいいから自分で考えて仕事を進められるような環境づくりをしています。

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